Quelques chiffres
- 2 821 collaborateurs et collaboratrices
- 34 alternants
- 1,7 millions d'euros de budget formation
- 74 000 heures de formation annuelles
Les 8 piliers de notre politique RH
Itinova poursuit sa mission d’intérêt général grâce aux femmes et aux hommes qui composent l’association. Depuis 2022, le groupe a renforcé sa démarche d’amélioration continue et expérimente des dispositifs pour bonifier l’organisation, le management et les conditions de travail de chacun.
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Être à l’écoute
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S’appuyer sur un recrutement de qualité
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Accueillir et former chaque personne
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Former en continu
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Accompagner le management
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Prévenir les risques
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Favoriser la mobilité
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Respecter le principe de subsidiarité
Être à l’écoute
Nous tenons à accorder une attention particulière à chaque collaborateur et à chaque collaboratrice. Cela implique une grande écoute des problématiques et des besoins de chacun, tout en respectant les contraintes organisationnelles liées à la prise en charge des personnes accompagnées.
S’appuyer sur un recrutement de qualité
Nous avons à cœur de recruter des personnes compétentes, désireuses de mettre leurs connaissances et leur engagement au service des personnes en situation de fragilité. Ensemble, nous pouvons ainsi fournir un travail de qualité et offrir le meilleur à chaque personne accompagnée.
Accueillir et former chaque personne
Tout en nous adaptant à la réalité du métier, nous tenons à proposer à chaque collaborateur et chaque collaboratrice un accueil de qualité : présentation du projet, de la politique sociale, de la mission, du processus de prise en charge…
Former en continu
Alors que nos métiers évoluent autant que les fragilités des personnes accueillies, nous devons former en permanence pour que nos équipes ne se trouvent jamais en difficulté dans leur pratique professionnelle. Nous proposons ainsi régulièrement des formations sur de nombreux sujets.
Accompagner le management
Parce que c’est un point essentiel d’une politique RH de qualité, nous diffusons activement notre culture managériale bienveillante au sein des établissements. Les directeurs sont accompagnés et équipés des bons outils pour que chacun puisse bénéficier d’un encadrement de qualité.
Prévenir les risques
Les métiers du médico-social, du social et du sanitaire sont des métiers engageants et à risque. Nous faisons en sorte de prévenir ces risques, d’analyser les pratiques, d’aménager le travail et de fournir la documentation nécessaire aux équipes.
Favoriser la mobilité
Notre groupe étant riche de nombreuses expertises et de nombreux établissements, nous souhaitons permettre aux collaborateurs d’évoluer, de changer d’établissement ou de secteur d’activité, avec la mise en place de dispositifs adaptés.
Respecter le principe de subsidiarité
Chaque personne a un rôle à jouer : nos différents métiers sont complémentaires. Le principe de subsidiarité nous permet de garantir une bonne répartition des missions de chacun, et d’assurer une qualité de service à la hauteur de nos exigences.

Itinova, un acteur humain de proximité
Bien plus qu’un groupe associatif, Itinova est avant tout un regroupement de structures à taille humaine. Nos établissements partagent des valeurs communes tout en ayant leurs projets et objectifs propres.
Rejoindre Itinova, c’est rejoindre un projet ancré dans son territoire et l’enrichir de son parcours de vie, de ses compétences, de ses engagements, au service des personnes en situation de fragilité !
En savoir plus sur Itinova« Chaque collaborateur vient avec ses idées. On ne fait rien sans les hommes et les femmes qui sont dans nos organisations. »
Pascal Delord, DRH chez Itinova

Le programme For Me : un dispositif d’écoute et de soutien
Attachés à accompagner chacun de nos collaborateurs et chacune de nos collaboratrices dans leur situation personnelle autant que professionnelle, nous mettons tout en œuvre pour leur offrir une aide adaptée et sur mesure.
Le programme For Me est un dispositif d’écoute, d’assistance sociale ou psychologique qui réunit plusieurs services :
- une assistance sociale et familiale (famille, logement, santé, budget, handicap et maintien dans l’emploi…),
- un soutien psychologique (inquiétude, stress, isolement, mal-être, harcèlement, agression, maladies, décès d’un proche…).
Ces services sont dispensés par des professionnels agréés qui garantissent l’anonymat, la confidentialité et la sécurité des données personnelles.
En tant qu’employeur, nous nous devons d’être à l’écoute des personnes qui composent nos équipes et de tout faire pour les aider à concilier vie professionnelle et personnelle !
Des dispositifs avantageux pour valoriser des métiers essentiels
Pour offrir à chacun de bonnes conditions de travail et de vie, nous nous devons de faire de notre mieux pour valoriser chaque collaborateur. Depuis 2022, nous mettons en place des dispositifs collectifs applicables à l’ensemble de nos établissements :
- des primes de bienvenue,
- des primes de cooptation pour les métiers en tension.


Faire connaître nos métiers et favoriser l’alternance
Nous exerçons des métiers essentiels que nous souhaitons faire connaître aux jeunes et aux personnes en reconversion professionnelle. Pour cela, nous avons l’ambition de sortir de nos établissements (participation à des événements, liens avec des écoles…) pour aller à la rencontre des personnes et leur permettre de découvrir nos métiers et nos organisations.
Nous accordons également de l’importance à l’alternance, un levier pertinent pour découvrir un emploi et s’y épanouir. Nos équipes RH travaillent à la structuration de cette démarche, qui doit passer par l’identification et la formation de tuteurs et de tutrices pour que des apprentis soient accompagnés dans les meilleures conditions.
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